太震惊了:“工业4.0”时代的格力制造_1
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工业4.0的概念源于德国,简单说就是以互联网为工具,通过服务于制造业,实现智能制造,也就是智能工厂、智能生产和智能物流。去年5月,国务院正式发布了被誉为中国版工业4.0规划的《中国制造2025》,提出了中国制造强国建设3个10年的两步走战略,而这是第一个10年的行动纲领。于是,工业4.0的概念就像之前的互联网+一样,迅速地在产业界蔓延。

  对于格力,大家都并不陌生,对于董明珠,她铿锵玫瑰的性格更是赢得很多赞赏。而谈到工业4.0的概念,不得不第一个想到格力。格力有着国内一流的自动化生产线和智能机器人研发团队。工厂中,大块头的机械手臂运动灵活自如,生产程序井井有条;无人驾驶的运输小车沿着特定的轨道不慌不忙的在厂房各处行驶;数字化控制的生产机组使得庞大的车间内工人屈指可数

据说格力从2012年就开始根据总体发展战略,制定了自动化发展规划,从设立自动化研究院到实现准备制造设备的量产,格力仅用了三年。这无疑是最让我震惊的,三年时间格力就如此快地靠近工业4.0的新生概念,果然是中国国内实力非凡的制造业龙头。这些天来我也认真翻查格力资料,了解多了,才发现这一切都是必然。其实,在空调产品之外,格力早已完成了对晶弘冰箱、TOSOT生活电器的布局。同时,在数码家电产品上,格力也在今年推出了第一代手机产品。然而,对新品类的布局并非评论者所能想到的多元化布局那么简单,单纯的多元化对于一个已经拥有千亿规模的企业而言并非难事,但格力的真正目的却是基于更为长远的战略考虑,布局智能家居正是其中的关键一步。

  举个例子。在当下这个智能化时代,不少企业都向市场推出了基于移动端控制的智能空调产品,格力率先抢在所有空调企业的前面,进入移动硬件市场。要知道,格力的用户基本分布于线下,而互联网时代要求线上和线下能够结合并产生互动,手机恰好就是连接线上和线下最好的载体。另一方面,移动端的控制对于大数据的采集有着不可替代的作用。一旦大数据被广泛应用于改善和提升用户体验,随之而来的用户粘合度必将大幅提升。这也就意味着,互联网时代下,流量的作用将大于销量。互联网时代正在把企业之间销量的比拼逐渐转为流量的比拼,毫无疑问,格力再一次走在了工业4.0引领者的道路上。

  无疑,这是幸运的,在中国版本的工业4.0战略正式提出之前,格力就已经全面迈入智能制造和智能化领域,格力正在开创一个属于自己的时代。

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